Усиливаем лидеров и команды

Помогаем руководителям выстроить систему и собрать команду, которой можно доверить результат

Консалтинг руководителей
Коучинг
Развитие команд
Показываем результат
Наш рекорд — отдел продаж клиента закрыл максимум сделок за свою историю на следующий день после 4-часового тренинга

Команда не включается и всегда ждёт инструкций

Выстраиваем управление и людей так, чтобы сотрудники брали ответственность, а результат держался не только на вас

В команде конфликты, это влияет на прибыль

Разбираемся в ситуации и помогаем наладить рабочие процессы

Я устал контролировать каждую задачу

Учим руководить так, чтобы задачи выполняли без напоминаний, и собирать команду, на которую можно положиться

Я выгорел и не вижу смысла

Поможем вернуть энергию, найти новые ориентиры и разобраться, чего вы хотите на самом деле. И как сделать следующий шаг — в карьере и в жизни

Не понимаю, как собрать сильную команду

Учим выстраивать подбор, адаптацию и развитие сотрудников, а также помогать руководителям расти в управлении людьми

Бизнес держится на мне одном

Помогаем руководителям выйти из режима постоянного тушения пожаров и собрать команду, которая работает без ручного управления

Знаем и понимаем, как эффективно работать с такими запросами

Кейсы и результаты

Даём мощные инструменты

и тут же отрабатываем их на практике, чтобы полученные навыки приносили видимый результат
Кейс 1. Обучение отдела продаж

DNS: 4 часа обучения — рекорд по сделкам на следующий день

ПРОБЛЕМА
Ритейл, 12 человек, 3 отдела. Продажи идут, но сделки срываются на финальном этапе. Руководитель видит проблему, но не понимает, где именно команда теряет клиента.
РЕЗУЛЬТАТ
4 часа живого обучения: разобрали цикл продаж, нашли слабое звено, дали инструменты и сразу отработали их на практике. На следующий день получили рекордное количество сделок за всю историю отдела. Бонусом: три команды сплотились в одну.
«Было настолько легко, понятно, структурировано, без воды. Валерия дала и инструменты, и лайфхаки, которые мы тут же отработали. Такого количества сделок наш отдел продаж ещё ни разу не делал».
Дарья Р.
Кейс 2. Обучение управленца

Научилась понимать, почему коллеги или партнёры поступают так, а не иначе

ПРОБЛЕМА
Разрозненные знания по менеджменту у клиента (управленца) не складывались в систему: знаний много, применять сложно. Конфликты в команде.
РЕЗУЛЬТАТ
Провели тренинг по эннеаграммам и 3-месячный курс для управленцев. Конфликтов в команде стало заметно меньше. Вместо разрозненных знаний появилась система, которую клиент применяет каждый день.
«Тренинг по эннеаграммам — это вообще было открытие года. Научилась понимать людей вокруг: почему коллеги или партнёры поступают так, а не иначе. Группа очень маленькая, чувствуешь себя как на индивидуальной сессии, тебя не бросают, пока не докопаешься до сути».
Дарья Парфёнова
Кейс 3. Коучинг 1:1 с руководителем

Решился на переезд в ЮАР и нашел себя в новой роли

ПРОБЛЕМА
Топ-менеджер с 8-летним опытом вышел из системы, почувствовал себя «слепым котёнком»: опыта много, но нет структуры для движения дальше. Запрос: понять себя в новой роли и новой жизни.
РЕЗУЛЬТАТ
Индивидуальные сессии с коучем разложили навыки и варианты пути (план А, Б, В). Итог: решился на давно откладываемый шаг — переехал из Владивостока в Кейптаун, где живёт и развивает своё дело.
«Коуч не знает правильных ответов, но знает правильные вопросы. Через эти вопросы человек сам выгрузит и поймёт, как ему двигаться. Каждому психологу нужен психолог, каждому коучу нужен коуч. А человеку с амбициями — тем более. Поворотным было проговаривание вслух: через вопросы, которые вроде бы очевидны, но я их себе не задавал».
Павел К.
Кейс 4. Коучинговая группа

Победила страх и стыд и осознала: «со мной всё хорошо»

ПРОБЛЕМА
Клиентка не понимала свои чувства и эмоции: боялась или стыдилась их. Не хватало базы, чтобы разобраться, что с ней происходит. Опыта работы с коучем ранее не было.
РЕЗУЛЬТАТ
Вступила в коучинговую группу: работали с личным запросом + разбирали ситуации других участников. Через них она анализировала свои реакции на живых примерах. Получила базу об эмоциях простым языком. Итог: понимание своих эмоций. Стало проще жить в повседневности: там, где раньше были страх и стыд, теперь спокойное «со мной всё хорошо».
«Групповая работа — это вообще бомба. Смотришь на другого человека и находишь то, что в тебе тоже есть. Если раньше я каких-то эмоций боялась или стыдилась, то сейчас у меня есть инструменты и понимание, что со мной всё хорошо. Просто живи».
Анонимно
Кейс 5. Стратегическая сессия

World Class и Геометрия Фитнеса: руководители работают синхронно, появилась система в управлении

ПРОБЛЕМА
Федеральная сеть фитнес-клубов World Class и Геометрия Фитнеса. Внутри управленческой команды копились конфликты, цели руководителей расходились, общего ритма работы не было.
РЕЗУЛЬТАТ
Провели стратегическую сессию, синхронизировали цели руководителей. Затем 3 месяца сопровождения управленческой команды: наладили коммуникацию между отделами, определили преемника, усилили вовлечённость сотрудников в ценности и корпоративную культуру. Итог: конфликты сняты, руководители работают синхронно, появилась система в управлении.
«Стратегическая сессия стала точкой роста и началом антикризисного ритма. Мы сняли конфликты, сделали фокус на производительности, синхронизировали цели руководителей и определили 4 вектора работы. Каждый участник вовлечён, а компания получает высокие результаты»
-

Собираем программы под вашу задачу, а не проводим типовые тренинги «обо всём»

Услуги и форматы

Онлайн и офлайн, индивидуально и в группе. Выбираете глубину работы под свой запрос.

Коучинг 1:1 — самый глубокий формат

от 80 000 руб / месяц

С какими запросами приходят чаще всего

  • Я в кризисе. Как дальше — не знаю
  • Тащу всё сам, команда не включается
  • Выгорел, работаю на автомате, не понимаю, зачем всё это
  • Ушёл из компании / закрыл бизнес — и потерялся. Кто я теперь?
  • Хочу выйти на новый уровень — в должности, в деньгах, в жизни, — но что‑то стопорит
  • Принимаю важное решение и боюсь ошибиться

Первые сдвиги — после 1–2 встреч, устойчивый результат — после 4–8 сессий в зависимости от запроса

Индивидуальная работа
Онлайн или офлайн
Сессии 60–90 минут, раз в 1–2 недели

Архитектура управления и построения команд

30 000 руб. в месяц без сопровождения

39 000 руб. в месяц с сопровождением

Три блока: основы менеджмента, коучинг и HR, построение команды

  • Научитесь ставить задачи так, чтобы их выполняли без пинков
  • Поймёте, как мотивировать разных людей по-разному
  • Узнаете, на что критически важно смотреть при найме, чтобы не нанимать «не тех»
  • Команда станет самостоятельной, а вы перестанете быть единственным человеком, на котором всё держится
  • Новички получат систему с самого старта, а опытные управленцы закроют пробелы, которые тормозят рост

За что ценят этот формат

  • Маленькая группа, где каждого ведут до сути, как на индивидуальной сессии
  • Живой обмен опытом с руководителями из других сфер
Группа до 5 человек
Офлайн
3 месяца, раз в неделю по 2 часа

Коучинговая группа — работа над собой

15 000 руб. в месяц без сопровождения

33 000 руб. в месяц с сопровождением + личные сессии раз в 2 недели

С какими запросами приходят чаще всего

  • Понимаю, что пора что-то менять, но не понимаю что
  • Живу на автопилоте: работа, дом, по кругу
  • Не понимаю свои эмоции — то срываюсь, то замираю
  • Стою перед новым этапом: смена работы, города, роли — и страшно

Что вы получите на выходе

  • Разберётесь, чего хотите на самом деле, а не «как надо»
  • Научитесь понимать свои эмоции и реакции. Там, где раньше были страх и стыд, появится спокойное «со мной всё хорошо»
  • Определите следующий шаг в жизни или карьере и начнёте действовать, а не откладывать
  • Эффект группы: смотришь на других и находишь то, что есть в тебе самом. Это работает не только в личной жизни: отношения с командой, партнёрами и близкими тоже меняются
Группа до 10 человек
Офлайн
3 месяца, раз в неделю по 3 часа

Стратегические сессии

100 000 руб. в день

Честно смотрим, куда идёт бизнес, где приоритеты и что делать дальше

Фокус на бизнес-процессах и стратегии развития. До сессии проводим интервью с ключевыми участниками, чтобы услышать людей заранее и собрать сценарий под вашу ситуацию.

Что вы получите на выходе

  • Общее видение, с которым согласна вся команда, а не только вы
  • Зафиксированные решения и договорённости — кто, что и когда делает
  • Цели, которые сотрудники присвоили себе сами, а значит, будут за них отвечать, а не саботировать
  • Бонус — отчет с рекомендациями и сопроводительная встреча, где мы составляем план дальнейших действий
Офлайн
1-2 дня живой работы с командой
Фокус на бизнес-процессах

Командные сессии

40 000 руб. / 4 часа

Когда команда застряла или конфликтует

Работаем с ролями, коммуникациями и взаимодействием между участниками. Фокус на людях и качестве совместной работы.

Что вы получите на выходе

  • Решение конфликтов, которые тлели месяцами
  • Люди начинают говорить друг с другом напрямую, а не через вас
  • Каждый понимает свою роль и зону ответственности — задачи перестают зависать «между» сотрудниками
  • Команда снова работает на общий результат, а не каждый на себя
Офлайн
4 часа работы с командой
Фокус на людях

Обучение команды

80 000 руб. / день

Растим навыки сотрудников: продажи, подбор персонала, управление, лидерство

Структурировано, практика без воды. Программа собирается под задачи вашей команды индивидуально — сначала разбираемся, где именно западает, и бьём точно туда, а не читаем лекцию «обо всём».

Получаете и навыки, и командообразование за одно мероприятие

  • Сотрудники не просто послушают теорию, а отработают инструменты прямо на тренинге — и применят их в работе уже на следующий день. Наш рекорд: после 4-часового обучения по продажам отдел клиента на следующий день закрыл максимум сделок за свою историю
  • Бонус, который отмечают все клиенты: команда выходит с тренинга сплочённой
Офлайн
1 день работы с командой
Под запрос
Отзывы

Клиенты ценят нас за смелость говорить прямо, как равный партнер

Особенность нашего подхода

Помогаем достигать результата

через уверенное лидерство и сильную команду

Умеем видеть человека за должностью и понимаем, как устроены люди внутри организаций. Поэтому понимаем клиентов с полуслова.

«Точка опоры» — команда экспертов с высшим образованием и большим практическим опытом за плечами. Мы не только управляли командами, но и глубоко работали с людьми в HR: подбирали, адаптировали, оценивали, развивали. Работаем с руководителями и командами по всей России.

Валерия Бакун

Основатель «Точки опоры» · коуч, фасилитатор, управленческий консультант с опытом более 10 лет.

Работает на нескольких уровнях: как коуч, как консультант и как гештальт-терапевт.

Частые вопросы